2019 年7月20日

，Z6尊龙凯时国际物流2019年中经营分析会议暨员工座谈会顺利召开

，会议重要是对公司2019上半年经营情况进行当真分析

，全面总结公司上半年的经营治理工作

，并对下半年各项工作做出针对性部署

，以确保整年各项工作工作和经营指标的圆满实现。

会议的议程别离有以下三项：

第一项：财政部经理刘桃枝汇报分析2019年上半年公司的经营情况。

第二项：员工分组会商会

各组萦绕若何加强企业团队合作、内部实现有效的沟通削减报答内耗成本、打造高绩效团队；通过若何改进工作步骤、习惯、流程再造提高工作效能；若何支持并推进公司业务发展

，销售团队若何加快业务发展；绩效查核是否真正查核到位

，让绩效查核真正起到激励作用等具体问题进行深刻地会商

，员工积极为公司的发展献言献策。

第三项：总经理杨柳飞先生作全面性的工作部署

总经理总结上半年工作

，查找问题和不及

，分析公司发展趋向及面对的局势；铺排部署下半年工作

，确保实现2019工作工作进行了沉要的讲话。

我们要缜密地联结起来

，和衷共济、志同道合。只有我们守住初心

，对峙正确的发展理想

，承载着共同妄想的Z6尊龙凯时航船肯定会劈波斩浪、驶向越发鲜丽光耀的明天！