从前十年，是冷链百家争鸣的十年：有的企业从自建物流转变为第三方物流；有的深耕于区域配送稳扎稳打；有的基于食品业务企业转型成物流企业；还有的是做干线运输或冷库经营。分工越来越细，但是在职何一个领域并没有出现寡头！

对从前十年的一些见解

对于冷链物流的近况，秦玉鸣暗示，在2007年前后起头接触冷链行业，那时辰冷链物流公司不像此刻这么劳累，那时不论做冷藏运输还是做冷库的企衣符润都极度好，原因是其时冷链物流资源欠缺，没有出格大的企业进入这个行业，也没有本钱的关注和投入，只是一些民营企业在做。此刻回头来看，其时一些鲜丽的企业有的已经不存在了，或者已经不在第一梯队了。

为什么呢？由于企业在利润极度好的时辰，没有去思虑若何坚韧自己的竞争优势，美满自己的服务，没有进行产业链高低游的延长和差距化创新。从前的十年，出格是前五年，冷链物流公司日子不错，但到后五年的时辰，这些公司的盈利能力、竞争力却在不休降落。因而，防患未然，居安思危极度沉要！

秦玉鸣以为，冷链事业的突破源于2008年北京奥运会，奥运会对于食品安全保险工作提出了一些列严苛要求，这样在很大水平上推动了我国冷链物流纳入比力规范的发展之路，好多企业在经过“奥运大考”之后转变为真正的冷链公司。

在此之前我国还没佑装冷链”概想，公司多以“冷藏运输”或者“低温物流”来注册，若是企业注册带佑装冷链”字眼，工商局一概不核准，而此刻企业去注册，冷链公司很容易核准。这个变动注明冷链行业经过这十年的发展，得到了国度和处所当局上高低下各个层面的认可，国度也出台了好多支持政策，国度尺度和行业尺度也在不休美满。

2010年国度发改委统计数据显示：

冷藏车保有量为20000台，到2016年冷链委统计冷藏车保有量已达到100500台，为2010年的5倍。

2010年冷库总容量为880万吨，到2016年我们统计已达到4015万吨，为2010年的4.5倍。

固然这两个数字都有很大幅度的增长，但冷链流通率依然很低，冷库仍旧面对资源结构不合理，存在东多西少、冷冻库多冷藏库少等局面。而冷藏车市场也存在犯法改装、二手海柜横行的不良景象。

从从前的十年看，依然是冷链百家争鸣的十年，有的企业从自建物流转变为第三方物流，有的深耕于区域配送稳扎稳打，有的基于食品业务企业转型成物流企业，还有的是做干线运输或冷库经营……分工越来越细，但是在职何一个领域并没有出现寡头企业。

秦玉鸣暗示，总结从前，我们看到尺度化、信息化、规；⒓蓟皆诶淞葱幸祷共还桓，技术不成熟，同质化服务严沉，差距化竞争少，各人还都处在幼组赛，劣币驱除良币的景象依然存在，这是我对从前十年的一些见解。

当前存在的问题与前途

对于近年来有概想以为冷链物流运价鄙人滑，秦玉鸣以为，这个说法有些单方面，由于分歧的产品价值相差较大，运价改观也不一样，价值较高的产品运价并没有显著下滑，而价值相对并不高的农产品运价相较于物价来说并没有上涨。

另表，好多冷链物流公司提供的不仅仅是运输服务，还会提供好多个性化的服务，蕴含装卸、包装、分拣等服务，因而对于企衣反说收入并不仅仅在运输这一方面。

秦玉鸣也坦言，目前，尤其是营改增之后，对于运输企衣反说，整体税负是增长的，因而成本应该是上升了的。面对成本上升的问题，企业应该扩大服务领域，除了运输服务，开发装卸、包装、分拣等服务。对于价值加高的产品，提供信息化的服务，让客户随时能看到产品的状态，给客户提供越发安全、安心的服务。

对于目前盛行的冷链集约化模式，秦玉鸣以为，冷链物流应该走集约化之路。集约化发展最重要的还是铺设网点的问题，铺设网点又必要投入大量的资金，必要企业真正拥有硬实力，另表还必要专业的人才支持。

另表，冷链企业肯定要提供专业化的服务。以新疆的葡萄来为例，有的可能必要运输到黑龙江，有的可能必要运输到广东，分歧的客户会有分歧的需要，有的仅仅是运输需要，有的可能会必要检测、转存、包装分拣等。

这些多元化的服务需要对企衣反说能够产生更多的利润，但也必要企业提供越发专业化的服务，对产品方方面面的个性都要极度相识，可能会必要建设更专业的团队。

控成本打造高效冷链

对于冷链未来若何发展，秦玉鸣谈了几点见解：

第一，未来当局对食品药品安全和冷链行业的监管只会越来越严。国度卫计委、食药监总局、商务部、发改委、交通部等也会出台针对性的冷链政策和尺度，蕴含成立全国性的信息监控平台，行业发展环境将会越来越规范，处于政策和律例监管灰色地带的企业生计发展空间越来越幼。

第二，冷链物流的性质是什么？是安全和服务。食品安满是基础，一票否决。其次是服务。好多企业总是在谈模式、谈整合，整合来整合去谁来具体干活呢？未来只有企业在保障食品安全基础上，提高运营效能，降低物流成本，肯定能获得极度瞩主张成就。

第三，人才沉要性愈发凸显。刚刚谈到若何去提升服务能力，提升服务能力不仅是靠硬件，很沉要的是软实力方面的提升，好比人才。只有一流的人才能力服务一流的企业，好比某个冷链物流企业想服务表资企业，你若是不懂表语或者没有在表资企业工作经历的人很难做好。

第四，信息化和新技术的利用也很关键。好比物联网、大数据、可视化、机械人等，未来技术驱动注定是大趋向，企业要加大技术的投入能力辅导未来。

第五，未来属于那些不休创新的企业。出国调查冷链我经；峥吹揭恍┘扔椎钠笠，但是盈利能力极度好，由于它们做的根基上是差距化的服务。我但愿冷链企业能把最基础或者最拿手的器材设法子做好，而不是一味去做规模和扩张，企业还是要把主题竞争力和差距化阐扬到极致。

第六，未来属于有情怀企业家。冷链行业是良心行业，你要有虔诚的信仰和初恋时的周到能力干好冷链。丽江保税仓