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Z6尊龙凯时国际物流2025年终总结大会圆满召开

功夫:2026-02-04 起源: 浏览:1799

在迎接公司成立十五周年之际 ,2026年1月31日Z6尊龙凯时国际物流召开了以“蓄力十五载 ,转型突破再上新台阶”为主题的年度大会。从前一年 ,面对复杂环境 ,公司萦绕“强根基、开新篇”主线 ,数字化与人才建设同步推动 ,为新发展阶段奠定基础。

一、董事长杨柳飞在大会上对2025年的工作亮点进行了总结:

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1、业务发展:整年主交易务收入同比增长17.4%。一季度通过“开门红”活动实现同比增长90% ,创汗青同期最佳。
2、转型索求:沉点拓展国际货代及特种柜业务 ,整合内表部资源、显著提升了该业务板块的市场竞争力和全球服务覆盖能力。
3、团队优化:人员配置更趋合理 ,主题团队不变 ,实现人才效力与绩效协同提升。
4、资源美满:下半年扩大保税仓库“一层仓”面积并优化职能 ,提升保税物流服务能力。
5、文化建设:为首批退休员工进行温馨欢送会 ,践杏装以报答本”理想 ,加强团队凝聚力与归属感。
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二、2026年规划:聚焦指标 ,沉点突破
2026年 ,公司将贯彻“稳主营、强增长、转型突破”方针 ,设定挑战性指标 ,并通过以下关键行动全力推动:

1、拓市场稳增长:深入“一主两翼”业务战术 ,不变根基盘 ,拓展国际物流与跨境电商新空间。

2、提能力铸主题:构建差距化服务系统 ,强化资源整合与技术利用 ,提升全程服务品质与客户履历。

3、控成本增效益:全员强化成本意识 ,优化客户结构与供给链治理 ,奉行全面精益治理。

4、防风险保安全:系统筑牢关务、仓库操作及合规经营防线 ,保险运营安全稳重。

5、强团队聚活力:以十五周年为契机 ,深入文化建设 ,优化激励协同 ,引发组织合力。

6、促转型智升级:加快AI与数字化在运输、报关及日常运营中的深杜爪用 ,驱动效能刷新。

7、沉人才固根基:加强人才引育与梯队建设 ,美满激励机造 ,支持长远发展。

三、同心奋进 ,共铸新篇
站在十五周年新起点 ,整个同仁永葆进取心、坚守责任心、凝聚联结心 ,以只争朝夕的奋斗姿势 ,共同将雄伟指标转化为扎尝试动 ,携试熳写公司高质量发展崭新篇章!

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