
在迎接公司成立十五周年之际,2026年1月31日Z6尊龙凯时国际物流召开了以“蓄力十五载,转型突破再上新台阶”为主题的年度大会。从前一年,面对复杂环境,公司萦绕“强根基、开新篇”主线,数字化与人才建设同步推动,为新发展阶段奠定基础。
一、董事长杨柳飞在大会上对2025年的工作亮点进行了总结:
2、转型索求:沉点拓展国际货代及特种柜业务,整合内表部资源、显著提升了该业务板块的市场竞争力和全球服务覆盖能力。
3、团队优化:人员配置更趋合理,主题团队不变,实现人才效力与绩效协同提升。
4、资源美满:下半年扩大保税仓库“一层仓”面积并优化职能,提升保税物流服务能力。
5、文化建设:为首批退休员工进行温馨欢送会,践杏装以报答本”理想,加强团队凝聚力与归属感。
二、2026年规划:聚焦指标,沉点突破
2026年,公司将贯彻“稳主营、强增长、转型突破”方针,设定挑战性指标,并通过以下关键行动全力推动:
1、拓市场稳增长:深入“一主两翼”业务战术,不变根基盘,拓展国际物流与跨境电商新空间。
2、提能力铸主题:构建差距化服务系统,强化资源整合与技术利用,提升全程服务品质与客户履历。
3、控成本增效益:全员强化成本意识,优化客户结构与供给链治理,奉行全面精益治理。
4、防风险保安全:系统筑牢关务、仓库操作及合规经营防线,保险运营安全稳重。
5、强团队聚活力:以十五周年为契机,深入文化建设,优化激励协同,引发组织合力。
6、促转型智升级:加快AI与数字化在运输、报关及日常运营中的深杜爪用,驱动效能刷新。
7、沉人才固根基:加强人才引育与梯队建设,美满激励机造,支持长远发展。
三、同心奋进,共铸新篇
站在十五周年新起点,整个同仁永葆进取心、坚守责任心、凝聚联结心,以只争朝夕的奋斗姿势,共同将雄伟指标转化为扎尝试动,携试熳写公司高质量发展崭新篇章!