图为公司法人兼总经理：杨柳飞总经理在会上颁发沉要讲话

2012年1月7日坪山碧岭山海农场度假村会议室掌声不休、热烈非凡。《Z6尊龙凯时2012年工作会议》在此隆沉召开。公司整个员工、董事会及部吩祗业代表和有关主管部门辅导一并参加出席会议
；嵋橛晒靖弊芫砗》嶂鞒，杨柳飞总经理在会上代表公司董事会宣读了公司首个3年打算并颁发沉要讲话。

杨总首先代表公司董事会向公司员工及社会各界同仁在公司发展过程中对公司的信赖和支持暗示感激。并回首了公司的发展过程及现阶段在各个方面所获得的成就。杨总说到：“公司的发展离不开各人的支持和信赖，公司此刻所获得的成就是各人共同致力的了局。但愿公司整个同事持续弘扬优良的工作风格，戒骄戒躁，不休加强进建以适应公司急剧发展的措施”。

在谈到公司发展规划的时辰，杨总说到：公司各个部门要相互合作，在工作处置上要力争做到无缝对接。

就市场部的工作发展，杨总指出：今年市场部的工作指标已经下达，在工作的发展上要坚定做到“想工作、有打算、找渠路”的9字方针，将工作层层分化，工作有打算的持续发展
；要不休依附公司网络平台加大业务渠路的拓展力度，要充分使用展会、报纸、杂志等媒体的优势加强销售渠路建设
；在工作的发展过程中，市场部还应该充分利用丽江出口加工区的地域及政策优势，不休做好周边区域业务的发展工作及辐射力度
；此表市场部还应合理有效的使用公司‘检测维建资质’加大宣传力度，以此为突破口发展公司各项业务。除此之表市场部还应多发展员工之间的‘劳动较量’，造就团队的业务销售能力和专业知识，不休的美满公司市场部的各项销售造度，抓紧《公司销售人员根基法》的造订。

对于运作部（海关关务保险部门）杨总指出： 运作部是公司发展和体现服务质量的专业部门，运作部要依照“以专业技术立司，以技术支持发展”的理想发展工作。技术职位决定公司的竞争职位、市场职位。运作部要牢牢设置钻营卓越的心灵，加强与行业优良公司“对标”意识，争做行业标杆公司，强化专业技术能力，提高客户服务水平，提升公司运行效能。在通关、报关上要坚定做到“0变乱”
；运作部要不休加强自身服务意识，成立尺度、规范的关务服务窗口，使运作部成为我公司对表宣传的又一靓丽的名片
；此表运作部还应该不休的加强员工集体荣誉感及员工查核机造
；要加强自身服务系统的建设，针对分歧的行业成立尺度化规范的业务操作流程
；此表运作部还应该综合行业特点，自动加强和各级主管部门的沟通工作，成立优良互信的工作关系等。

在谈到公司行政部杨总说到：公司一贯器沉人才的造就和引进工作，现阶段行政部要主抓人力资源治理工作，应积极阐扬机造创新优势，加大人才的储蓄和引进工作。行政部要加快引进和造就高档次人才，出格是技术性人才和经验丰硕的市场人员的引进及储蓄
；要成立市场化的人才治理机造，严格执行公司造订的各项查核造度，致力推进公司绩效文化的形成
；创建公司的各项职能治理造度，使公司的治理更规范、更合理
；此表还应共同公司其他部门做好公司宣传工作，加强公司的人才培训力度等。

公司财政部作为公司的主题部门之一，既是一个职能治理部门，又是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供正确的参考信息或决策凭据。承担着对成本的打算节造、预算的监督执杏注各项用度的支出、以及对销售工作的共划一工作工作。财政部要萦绕公司的总体经营思路，合理调节各项用度支出，保障财政物资安全，服务于公司、员工与客户，以推进公司启发市场、增收节支，从而谋取利润最大化。

对于财政部的工作杨总指出：财政部门首先要做好财政治理的基础工作，应“严格审核报销凭证，规范报销流程，做好预算分析和美满公司财政造度等工作”。

最后杨总说到，“2012年是公司发展的沉要一年，愿公司整幼我员联结一心，敢于拼搏，锐意进取，以激情澎湃的工作周到，进一步加强责任心与使命感，创新思想，扎实工作，致力将公司的发展推向一个全新的高度”。

会上，胡总还宣读了公司关于赞美公司优良员工的决定，对范洺诚、叶远庭两位同事予以现场赞美并宣告了《优良员工证书》和奖金。

会后公司整个员工，及与会嘉宾一路共进午餐并出席公司组织的娱乐活动。